为帮扶重点项目堵塞安全管理漏洞，贯彻落实“本质安全提升年”部署要求，坚决防范各类生产安全事故的发生。3月13日上午，集团公司在湖州西赛科学谷—崖壁治理项目部组织召开了2025年第三次安委会会议。集团公司领导班子成员、相关部门、事业部、项目部管理人员参加会议。

集团公司党委书记、董事长、总经理杨海波带队直插项目一线开展安全检查，会议聚焦项目安全生产管理过程中的薄弱环节，通报了一季度项目专项检查情况，要求必须坚持问题导向、目标导向，深入研判项目安全生产形势，制定切实可行的安全管理措施，落实各项安全管理要求，确保项目生产工作平稳有序。

会议强调，思想认知要再拧紧，安全工作必须保持时刻警惕，体系建设、责任落实必须穿透到最小单元，不能嘴上重视，工作轻视；现场管控要再深化，要强化现场监管，隐患问题立查立改，以“多走现场、多看细节、多管过程”的工作方法持续树立“反复抓、抓反复”的管理意识；分包管理要再攻坚，要做实分包单位管控，杜绝“一包了之”，安全生产体系建设要作为重要抓手覆盖到面、贯彻到根，确保人员责任、教育不缺位；责任落地要再加压，要有敢抓敢管的底气，将分包单位主体责任、安全责任同步落地生根，人员履职扎实到位，确保体系建设传导到末梢、落实到基层班组一线，守牢安全底线不突破，持之以恒为集团高质量发展提供最坚实的保障。